« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude, il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « Le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude, il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « Le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude, il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « Le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude, il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « Le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude, il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « Le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude, il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « Le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « Le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
« Rien n’est permanent, sauf le changement » nous enseignait Héraclite. Du changement à l’incertitude il n’y a qu’un pas. Et la complexité n’est jamais très loin. Dans le livre « le management de la complexité », fruit d’un travail de recherche de trois ans mené dans le...
Cet essai est issu du travail de recherche que j’ai mené dans le cadre du DBA, Doctor of Business Administration, et soutenu avec succès en septembre 2021 au sein de la chaire de stratégie et de management du CNAM. Présenté comme une errance dans le labyrinthe...
A bientôt 101 ans, Edgar Morin, ne devrait plus être candidat à rien sinon à trouver un repos bien mérité, repos bien volontiers dérangé par quelques aficionados, intellectuels, chercheurs et autres curieux du monde bousculant ses livres dans les rayons des librairies et des bibliothèques. Pourtant, au milieu de...